Week 7 (2026) in M&A and Private Equity🛰️🇪🇸
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Socio en Albia IMAP · Madrid
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Qué difícil es transmitir tanto en tan poco. Este señor es coautor de una de los libros de referencia sobre valoración y referente desde mi época de estudiante.
Damodaran es otro ejemplo de esta forma de transmitir. Su generosidad a lo largo de los años (si no conoces su web y su blog, deberías), es difícil de superar.
Cuando enseño valoración siempre resto importancia a fórmulas (e.g. wacc, capm, etc.) para recordar que todo se reduce a fundamentales. De Damodaran aprendí y repito como un mantra las cuatro variables a tener en cuenta para entender no solo una valoración, sino los fundamentales, con mayúsculas, de cualquier negocio: 1) crecimiento, 2) rentabilidad, 3) inversión 4) riesgo. Con esta mentalidad de “first principles”, utilizada como guía, puedes llegar hasta el fin del mundo.
Y como recuerda Tim Koller, hay cosas que no cambian. Da igual el contexto económico, el greed and fear y los nuevos métodos (e.g. “the rule of 40”). Lo único que importan, de nuevo, son los fundamentales, de “underlying economics”. El valor se crea como se crea.
Tira todo lo demás a la basura. Lleva este marco mental a cualquier decisión de inversión y negocio, por pequeño que sea.
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